用語集

EM-OS のマニュアル全体で使われる専門用語を、カテゴリ別にまとめています。詳しい説明は各リンク先を参照してください。

組織・チーム管理

チームトポロジー (Team Topologies): チームの役割を「ストリームアラインド」「イネイブリング」「プラットフォーム」「コンプリケイテッド・サブシステム」の4類型で定義するフレームワーク。→ 組織・チーム管理
インタラクションモード: チーム間の連携方法。コラボレーション / X-as-a-Service / ファシリテーションの3類型。→ 組織・チーム管理
RBAC (Role-Based Access Control): Org Admin / Lead / Member の3ロールによる最小権限アクセス制御。→ 管理者機能
スキルマトリックス: 言語・フレームワーク・ツールなどのスキルセットをグリッド形式で可視化する仕組み。→ 組織・チーム管理
チームコンディション: 1on1データやサーベイ回答から算出する、チームの感情傾向(Sentiment Trend)やエンゲージメント。→ 組織・チーム管理

OKR (Objective and Key Results): 目標(Objective)と成果指標(Key Result)を組織・チーム・個人の3階層で連携させる目標管理手法。→ 目標管理
動的成果指標 (Dynamic KR): EM-OS内のデータと連携し、実績値を自動集計・同期するKey Result [PROプラン限定]。→ 目標管理
自信度 (Confidence Score): 数値進捗とは別に、目標達成への手応えを 0.0〜1.0 で表す指標。1on1中に更新すると共有メモへ自動転記される。→ 目標管理
進捗の自動ロールアップ: Key Resultの進捗更新が、紐づく上位のObjectiveへ再帰的に反映される仕組み。→ 目標管理

ADR (Architecture Decision Record): 技術選定やアーキテクチャ変更の経緯を記録する仕組み。起案→承認→置換/廃棄のステータスで管理。→ テクニカルマネジメント
Four Keys: DORAが定義する4つの開発生産性指標(デプロイ頻度・変更のリードタイム・変更失敗率・サービス復旧時間)。→ テクニカルマネジメント
SLI / SLO / Error Budget: SLIは計測指標、SLOはその達成目標値、Error Budgetは目標に対する余裕分。→ テクニカルマネジメント
ポストモーテム (Post-mortem): インシデントやSLO違反発生時の事実確認・再発防止策の記録。根本原因分析(RCA)や責めのない文化(Blameless)に基づく。→ テクニカルマネジメント
技術ロードマップ: 技術戦略テーマから実行フェーズ、具体的な実行資産(プロジェクト・負債・ADR)へのつながりを可視化する中長期計画。→ テクニカルマネジメント

グロースループ (Growth Loop): ユーザー獲得からリテンション・収益化までの循環構造をノードとエッジでモデル化したもの。→ プロダクトマネジメント
Loop Speed: グロースループが一回転するのにかかる時間。転換率とあわせて成長分析に使う。→ プロダクトマネジメント
デリバリー分析 (Value Funnel): アイデアからデリバリーまでの価値の流動をファンネル形式で可視化する分析。→ プロダクトマネジメント
見積もりポイント (Estimated Points): バックログアイテムの複雑さ・規模を数値化したもの。ベロシティ測定に使用。→ プロダクトマネジメント
Throughput / Cycle Time / Backlog Health: プロダクト統計ダッシュボードの主要指標。完了アイテム数、着手から完了までの平均時間、準備完了バックログの在庫数。→ プロダクトマネジメント

スキルラダー (Skill Ladder): Technology / Delivery / Leadership の3カテゴリと L1(Junior)〜L3(Senior)のグレードで定義するスキル要件。→ 成長・育成
感情分析 (Sentiment Analysis): 1on1セッションの内容からAIがポジティブ・ネガティブな傾向を分析する機能。→ 成長・育成
バグハンター (Bug Hunter): バグ報告を貢献スコア・バッジ化するゲーミフィケーション機能。→ 成長・育成
作業記録 (Work Log): 日々の活動内容とプロジェクト別工数を記録するもの。工数実績分析の集計元データとなる。→ 成長・育成